Yeni bir heyecanla başladığım Time Kocaeli maceramda sizleri ilk röportajımla farklı bir konu farklı bir konuk ile buluşturmak istiyorum. Kendi alanında genç yaşına rağmen başarı dolu bir öyküsü olan tabiri caizse bir koltukta iki değil 3/5 karpuz taşıyan Endüstri Mühendisi, kalite ve eğitim alanında büyük başarılara imza atan Türkiye’de ve yurt dışında büyük holdinglerde çalışma imkânı bulan Tuğrul Caylan ile buluşturacağım.
Tuğrul Bey’in sadece mühendis kimliği ile değil aynı zamanda yazar kimliğiyle de artık ülkemizde tanınan aranan kişiler arasında yer alacağına inanıyorum.
Tuğrul Caylan ile keyifli geçen bir sohbet ortamında çok güzel bir röportaj gerçekleştirdik.
İnanıyorum, çok farklı alanda gerçekleştirdiğimiz bu röportajı keyifle okuyacaksınız.
Tuğrul Bey, sizi tanıyabilir miyiz?
Tuğrul Caylan, Endüstri Mühendisi bir yönetim, kalite ve verimlilik tutkunu. Meslek hayatıma otomotiv endüstrisinde başladım. Türkiye’nin önde gelen holding şirketlerinde ve otomotiv sektöründe; yönetim, kalite, yönetim sistemleri, süreç ve sistem geliştirme ve verimlilik yönetimi konularında çalışmalarda bulundum ve yönetici olarak görevler aldım.
Başta; holding, şirketler grubu, otomotiv, metal ve plastik sektörlerinde işletmeler olmak üzere birçok işletmeye; kalite, verimlilik ve yönetim danışmanı, tetkikçi ve eğitmenlik rolleri ile katkılarda bulundum. Japonya kökenli TPM (Toplam Üretken Bakım), verimlilik yönetimi ve JIPM TPM Mükemmellik Ödülü çalışmalarında görevler aldım.
Global ve lokal ölçekte çok sayıda danışmanlık şirketinde, faaliyetlerinde ve projelerde Kıdemli Danışman, Eğitmen ve Mentor olarak görevler almaya devam ediyorum.
“Kalite Yolculuğu” kitabının yazarıyım. Orta ölçekli işletmelerde kalite ve yönetim seviyelerinin iyileştirilmesi için çeşitli dernek, birlik ve topluluklar bünyesinde gönüllü çalışmalarda da yer aldım ve almaya devam ediyorum.
Enerji Üreten Yöneticilik Çalıştayı’ndan bahseder misiniz?
Elbette, bir iş sahibi ya da yöneticinin önde gelen amaçlarından biri olan iş sonuçlarını iyileştirmek; strateji, müşteri beklentilerini karşılamak, verimlilik gibi birçok unsura bağlı olmakla birlikte; bu unsurlardan biri de etkin yönetim ve etkin yöneticiliktir. Bununla birlikte, etkin yöneticilik iş sonuçlarını iyileştirmede diğer tüm unsurları da doğrudan etkilemektedir.
Sektör ve işletme büyüklüğü fark etmeksizin, günümüzde gerek iş sahipleri gerekse de profesyonel yöneticiler için hem birçok yetkinlik ve yeterliliğe sahip olmak hem de özel metotları kullanmak; mutlu ve enerji üreten yöneticilik için kaçınılmaz olmaktadır.
İş sahiplerinin ve profesyonel yöneticilerin; bu yetkinlik, yeterlilik ve metotlara sahip olmaları; bireysel mutluluk, enerji ve başarı seviyelerini etkilemekle birlikte, bu durum ekip & çalışan memnuniyeti & başarısına ve iş sonuçlarına da doğrudan yansımaktadır.
Enerji Üreten Yöneticilik Eğitimi ve Çalıştayı da bu yetkinlik, yeterlilik ve metotlar üzerine kurulmuş bir geliştirme programdır.
Programın, eğitim ve çalıştay olarak isimlendirilmesinin özel bir sebebi bulunmakta mı?
Tabii, muhakkak. Programın en önemli özelliği, mentor ile birebir çalışma olmasıdır. Bu da, program içeriğindeki her bir konu başlığında farkındalık kazandırma ve devamında yöneticiye özel değerlendirme ve birebir çalışmalar gerçekleştirilmesi demektir. Bu sebeple de program yalnızca eğitim değil, bir çalıştay özelliğini de kazanmaktadır.
Eğitim ve çalıştay programının içeriği hakkında bilgi verir misiniz?
Tabii, programın içeriği; bir yöneticinin temel özellikleri ve fonksiyonları göz önüne alınarak dizayn edilmiş olup; yöneticilik ve liderlik tanımları, yöneticilerin temel özellikleri ve fonksiyonları, bireysel ve kurumsal SWOT analizi, iletişim stilleri, karakter gücü analizi, iletişim ve ilişki tasarımı, yönetici toplantı dizaynı, organizasyon, zaman yönetimi, delegasyon, geribildirim güven yaratma, takım analizi ve yönetimde kişisel kaliteye dair çalışmaları içermektedir.
Programın süresinden ve avantajlarından bahseder misiniz?
Bu program; yöneticiliğe dair yetkinliklerin, yeterliliklerin ve metotların kullanımına dair farkındalığın oluşturulduğu ve bireysel gelişim faaliyetlerinin planlandığı 1-2 gün süren bir çalışmadır.
Programın en önemli avantajları ise; izole edilmiş çalışma ortamında, konsantre ve yoğun, yöneticiye kişiselleştirilmiş, mentor ile birebir çalışmadır.
Bu sayede, yöneticiye özel bir çalışma gerçekleştirilebilmekle birlikte hem şeffaflık hem de çalıştay sonunda yöneticiye özel gelişim planı elde edilebilmektedir.
Eğitim & Çalıştayı Programı;
※ Liderlik // Yöneticilik
※ Yöneticinin Temel Özellikleri
※ Yöneticinin Temel Fonksiyonları
※ Liderlik Şapkaları
※ Bireysel SWOT Analizi
※ İlişki Tasarımı
※ Karakter Gücü Analizi
※ İletişimStilleriAnalizi&Özellikleri
※ Geribildirim
※ Etkili İletişim
※ Organizasyon
※ ZamanYönetimi ve Planlama
※ Toplantı Dizaynı
※ Delegasyon
※ Kişisel Kalite
※ Güvenmetre & Takımmetre
‘’ Mutlu İş Sahibi, Mutlu Yönetici, Mutlu Çalışan, Başarılı İş Sonuçları
Tuğrul Caylan
+90 535 822 56 59
tugrulcaylan@gmail.com
www.verimoloji.com
Endüstri Mühendisi
Tuğrul Caylan
Enerji Üreten Yöneticilik Eğitimi ve Çalıştayı Program Koordinatörü & Yönetim Danışmanı
Yorumlar (0)